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原标题：集团公司新能源集控中心系统智能化升级研讨会在内蒙古公司召开   

来源：大唐内蒙古能源开发有限公司

1月10日，集团公司新能源集控中心系统智能化升级研讨会在内蒙古公司召开。集团公司生产环保部副主任徐春主持会议并讲话，内蒙古公司党委副书记、董事、总经理赵海军出席会议并致辞，内蒙古公司党委委员、副总经理胡春涛出席会议并参加研讨，集团公司生产环保部新能源处、系统内11家分子公司、可再生院和行业技术专家参加会议。

会议听取了内蒙古公司安全生产管控平台功能建设、集控中心系统智能化升级情况的专题汇报，邀请技术专家介绍新能源集控系统智能化建设和行业新技术，组织11家分子公司和可再生院针对安全生产管控平台建设和新能源集控中心系统智能化升级工作进行专题研讨。

会议要求，要持续推进安全生产管控平台和新能源集控系统智能化建设。一是提高认识、有序推进。认真分析集团公司新能源安全生产管理现状，高度重视新能源安全生产管理新技术应用、服务安全生产，有序推进安全生产管控平台建设和新能源集控中心系统智能化建设工作，进一步解决集团公司新能源生产管理存在的标准不一、效率不高、过程管控缺失的问题。二是取长补短，众行致远。各分子公司要认真汲取内蒙古公司安全生产管控平台和集控中心系统智能化升级建设经验，做好经验交流，结合自身实际，借他山之石筑根基，享建设之果赴共赢。三是围绕“用、管、控、服”，建设功能完善、使用高效的安全生产管控平台。明确功能定位，开展优化升级，争取实现所有安全生产问题全部通过平台解决，进一步提升使用率，强化平台功能与集控系统衔接，切实为一线场站减负。

会议强调，要加强安全生产管控平台与集控系统的深度融合。一是坚持目标引领、问题导向，通过安全生产管控平台与集控系统的互联互通，统一所有场站安全生产管控标准、流程和质量，实现管控规范化，为集团公司装机规模快速增长提供管理支撑。建设统一的安全生产管理系统切实为场站一线班组减负。通过表报记录数字化，实现生产数据和文字报告一次生成，多方使用；通过管理信息数字化，实现安全生产信息根据不同需求进行汇总、组合、拼接，提升管理效率。依托信息化平台，推进精益管理和模式创新。通过安全生产管理平台与集控系统结合，实现管理业务高效协同，有效支撑“分级管理、分层管控、重点直控”等精益管理措施落地实施。二是要全力推进集控中心智能值班系统建设。从集控中心值班实际出发，通过多维度的机器学习、智能建模，进一步提升运行监盘质量和风险防控能力，减少运行人员数量，实现集控业务提质增效。优化升级温升报警功能。借鉴内蒙古公司经验，通过集控系统“一机一策”的方式，配置温升报警功能，实现风机设备安全管控。

会上，各分子公司生产部门负责人就安全生产管控平台功能优化、集控系统智能化建设进行了深入交流，就做好2024年智慧化建设工作进行了探讨，指明了方向。