三年促发展|集控中心全面接管内蒙公司运行业务 “357”圆满收官 提前实现全域集控
作者: 来源:大唐内蒙古能源开发有限公司 发布时间:2023-07-27 点击次数:0
编者按:大唐内蒙古能源公司集控中心全面接管内蒙公司运行业务,至此在广袤内蒙古高原实现全域集控,成为大唐集团最大的省级新能源集控中心。大唐内蒙古能源公司集控中心采用积成电子的新能源场站集中监控解决方案,基于电力调度数据专网,融合大数据、云计算、人工智能等先进技术和理念,实现对内蒙古全域风电、光伏等新能源场站的运行、运营情况进行全维度掌控,为省公司的管理工作提供了数字化手段。
积成电子将继续坚持“以客户为中心,为客户创造价值”的理念,为客户的“提升管控水平和工作效率”需求,持续做好服务支持。
来源: 大唐内蒙古能源开发有限公司 供稿:桂东波 校核:李云云 审核:杨明霞
三年促发展|集控中心全面接管内蒙公司运行业务 “357”圆满收官 提前实现全域集控
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时至盛夏,美丽的青城生机盎然。阴山脚下,母亲河畔,天蓝水碧,草绿鹰翔。6月20日,随着全面接管赤峰事业部运行业务,内蒙公司集控中心提前10天完成五大中心改革之既定“357”节点目标,在东西2400公里,南北1700公里的广袤内蒙古高原实现全域集控,运行业务涵盖赤峰、锡盟、蒙西、蒙东、阿拉善、海勃湾,专业涉及风电、光伏、水电、储能,同时对接蒙西电网、蒙东电网、华北电网、西北电网、冀北电网等调度部门,成为集团公司最大的省级新能源集控中心。
有志者事竟成不负众望 三年期盼梦成真
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该项目的实现,充满坎坷。筹建工作克服了人员不足,专业欠缺,内外沟通困难等诸多问题,在集团公司的支持下,在公司领导的全力推动下,建设目标最终得以实现。公司领导多次会晤国家电网公司领导,得到调度部门认可,实现调度权转移。该中心各部门人员主动作为,和各新能源事业部召开工作协调会,把管理界面划清楚,把焦点问题谈清楚,把风险隐患想清楚。在接管蒙西事业部的基础上,成熟一个接管一个,先后承接蒙东、锡盟、赤峰新能源事业部运行业务,每一次都在系统接入、人员准备、后勤保障等方面做好充分准备,确保万无一失。集控中心人员也在一次次的磨练中不断成长,尤其是集控运行已初步形成“值建制”模式,建立以值长为核心,单元长、主值班员、值班员相互分工配合的体系。在设备运行管控、数据治理、大数据分析、风险隐患排查、智能报表、远程作业指挥等方面显现成效,实现减人增效,价值创造。凝心聚力担使命 ,奋楫扬帆谱新篇!
挥金豪绘蓝图 继往开来 再创辉煌重启程
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全域集控的实施,具有里程碑的意义。内蒙公司原有四个事业部集控中心已有机整合为公司集控中心,实现了“物理”整合,同时成为生产调度中心、应急指挥中心、技术支持中心。下一步该中心将结合四基建设实现管理提升,建设专家支持系统,故障预警系统,智能值班系统,强化安全生产管控平台建设,提升管控水平和工作效率,实现由“物理整合”到“化学融合”的转化。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”该中心将不忘初心,勇毅前进,为内蒙公司打造千万千瓦新能源基地再创辉煌,为集团公司建设中国最好、世界一流能源供应商做出更大贡献。
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